2023年，本溪局紧紧围绕全市中心工作，立足自身统计职能作用，始终坚持“五员”工作目标，即做经济运行的“预报员”、做经济普查的“协调员”、做经济发展的“服务员”、做统计方法的“讲解员”、做数据质量的“监督员”，在全市经济高质量发展中尽显“统计担当”。

一、强化监测预警，做经济运行“预报员”

一是充分发挥经济运行“报警器”作用。通过线上、线下等多种方式，时时关注全市“四上”单位报表情况，动态掌握市场主体经营状况，及早发现和化解问题，确保统计数据准确性；二是加强对异常波动情况的监测。对上报过程中出现异常波动的企业，及时进行跟踪分析，了解波动原因和给相关行业带来的影响，为行业部门做好工作提示；三是为经济发展“把脉开方”。每月召开全市经济运行分析会，及时捕捉苗头性、趋势性问题，探索和把握宏观经济走势规律，做到心中有“数”。

二、凝聚多方合力，做经济普查“协调员”

一是下好“先手棋”。建立健全工作机制，树立“一盘棋”思维。在全省率先制定“五经普”工作方案，明确时间表、路线图，成立7个工作专班保证经济普查工作有序推进；二是打好“主动仗”。持续宣传推广，聘请8位知名企业家为“五经普”代言，制作“五经普”宣传片，在各平台进行宣传。选取普查试点，通过培训、入户和复盘，为正式开展普查积累经验；三是全面开展清查工作。局班子成员分别对县（区）进行包保帮扶，及时解决基层普查难题。随机开展抽查，直接到社区发现清查中存在问题，下发共性问题清单和工作提示单；四是有序开展普查登记。组成“讲师团”，赴各县（区）开展普查登记培训，为基层普查员提供“面对面”指导，不断夯实数据填报质量。

三、加大调研力度，做经济发展“服务员”

制定各科室每月有1/3的时间到基层开展调研服务的工作制度，由分管领导带队，全体总动员，奔赴经济活动最前沿，直接为企业管理者、统计员点对点服务，切实扩大基层服务的广度，搭建服务基层“连心桥”。密切关注重点企业、重点行业经营情况，及时发现影响全市经济运行的倾向性、苗头性问题，第一时间向市委市政府和行业部门进行反馈。为本地重点企业、重点项目提供“保姆式”管家服务，逐户摸清“四上”企业运行情况，为大项目提供全流程服务，协调行业部门做好全要素保障，为全市经济稳中向好、质效并存按下“快进键”。

四、创新工作思路，做统计方法“讲解员”

在年初制定科学培训计划，打造集中培训课堂，采取业务讲授、现场操作、互动交流、问卷打分等方式开展培训，形成基层统计业务培训全覆盖、无死角。有针对性制定授课内容，采取预讲机制，不断调整授课方法，采取通俗易懂的语言来进行讲解，提高课程的效率和吸引力。为县（区）、部门领导开展GDP统一核算培训。针对新入库企业开展“家教”辅导，通过“一对一”培训，将各项统计制度方法讲实讲透。线上及时解答各类统计难题，增强时时培训效能。制作“统计小课堂”视频，在微信公众号发布，全面提升各级、各部门统计能力和依法统计意识。

五、坚持依法统计，做数据质量“监督员”

一是让法治意识深入人心。持续开展统计法进市委党校，围绕习近平总书记关于统计工作的重要讲话和指示批示精神、统计法治体系和重要文件等进行讲解，切实提高全市领导干部的统计法治观念和意识；二是让自查自纠持续推进。针对本地区执行统计调查制度、一套表调查入退库等情况开展自查自纠，建立问题台账，明确整改时限；三是让数据核查力度加强。把新入库企业、数据波动较大企业及统计基础薄弱企业作为核查重点，针对重点领域重点指标采取“自查”+“抽查”方式，对因基层统计存在的问题进行纠偏规范；四是让执法检查落实到位。下发《年度统计“双随机、一公开”执法检查工作的通知》，严格执行行政执法三项制度，随机抽取检查人员和单位，并将检查结果予以公示。

(签发：熊峰 审核：李黎黎 编写：杨子萱）